- Het telewerken vordert te traag in Frankrijk
- Zijn we klaar om zonder vast kantoor te komen?
Bijna 400 coworking-ruimtes zijn de afgelopen jaren in Frankrijk vermenigvuldigd. Zelfstandigen en ondernemers zoeken een stimulerende omgeving. Minder populaire telecentra richten zich op meer telewerkers. Op dit moment zonder veel succes.
U hoeft niet meer naar kantoor. Doordat je overal verbinding kunt maken, kun je jezelf bevrijden van de fysieke ruimte. Deze fantasie die door veel waarnemers aan het begin van de ontwikkeling van internet werd getheoretiseerd, is niet uitgekomen. Telewerken vanuit huis is ook niet wijdverspreid, ondanks de ontwikkeling van mobiele technologieën en cloud computing.
Aan de andere kant hebben we de afgelopen jaren een aantal tussenliggende werkplekken zien floreren, alternatieven tussen thuiswerken en het traditionele kantoor. Omdat elk individu, hoe nomadisch hij ook is, ontmoetingsplekken nodig heeft waar hij zijn kennis kan delen of kan "brainstormen" met anderen om ideeën te produceren of om zichzelf professioneel te verrijken.
Een manier voor zelfstandigen om het isolement te doorbreken
Deze behoefte aan sociale banden verklaart het groeiende succes van coworking-ruimtes. Deze werkplekken met een bestudeerd ontwerp, soms vintage, soms modern, cultiveren precies deze notie van uitwisseling en samenwerking. In Frankrijk hebben bijna 400 zich aangesloten bij La Cantine, een pionier van het genre dat in 2008 werd gelanceerd, waaronder 115 alleen al in Île-de-France.De bagatellisering van mobiele computertools en de verspreiding van cloudgebaseerde applicaties hebben de opkomst van dit nieuwe soort werkomgevingen enorm vergemakkelijkt. Maar hun hausse is voor een groot deel te danken aan de sterke stijging van het aantal zelfstandigen en ondernemers in de afgelopen jaren.
De kleine omvang van woningen in stedelijke centra, de vervaging van de grens tussen privé- en beroepsleven, thuiswerken is niet zo duidelijk als men zou denken. Deze plaatsen voldoen niet alleen aan de behoefte van "freelancers" om een kantoor en een internetverbinding te hebben die die naam waardig zijn. Ze zijn voor hen vooral een manier om hun isolement te doorbreken en zich onder te dompelen in een atmosfeer die bevorderlijk is voor hun ontwikkeling. Coworking-ruimtes spelen dus de kaart van de gemeenschapssfeer. Ze zijn bedoeld als plaatsen van sociaal welzijn en uitwisselingen tussen professionals.
De coworking-markt trekt nieuwe spelers aan
Gedreven door het modefenomeen groeien structuren: netwerken beginnen zich in Frankrijk te vormen zoals La Cordée, Remix Coworking of Symphony Partners. Maar geen enkele komt in de buurt van WeWork, de Amerikaanse kampioen op dit gebied. Deze laatste heeft in een tijdsbestek van enkele jaren een netwerk opgebouwd van bijna honderd vestigingen in 29 steden over de hele wereld.
Andere spelers met aanzienlijke financiële capaciteiten begeren ook deze markt. Het succes van het coworking-concept heeft de interesse gewekt van de pioniers van à la carte kantoorverhuur, zoals Regus en Multiburo. Samen met de operator Orange en de Caisse des Dépôts heeft Regus Stop & Work gelanceerd, een ruimte die ver verwijderd is van het gebruikelijke aanbod van sobere en hoogwaardige zakencentra. Ook de vastgoedreuzen, zoals Nexity (Blue Office) en Bouygues Immobilier (Nextdoor), ontwikkelen hun eigen concept, halverwege tussen gedeelde werkplekken en telecentra voor telewerkers.
Nomadische medewerkers komen zelden op deze derde plaatsen
Minder wijdverspreid zijn telecentra een ander voorbeeld van een alternatieve werkruimte. Oorspronkelijk waren ze gericht op nomadische arbeiders of werknemers die buitenshuis willen telewerken. Ze zijn vaak het resultaat van openbare initiatieven en bevinden zich over het algemeen in landelijke of voorstedelijke gebieden in de hoop het woon-werkverkeer te beperken.
Maar het betaalde publiek is er nog niet, de telecentra proberen nu klanten van zelfstandigen en kleine bedrijven aan te trekken. Zo erg zelfs dat het onderscheid met coworking-ruimtes vervaagt. “Bedrijven moedigen hun werknemers niet aan om deze derde plaatsen te gebruiken. Enerzijds willen ze niet betalen voor zowel de ongebruikte functie van de werknemer als voor een plek in een centrum. Anderzijds, om redenen van vertrouwelijkheid, ”Cécilia Durieu, adjunct-directeur van het adviesbureau Greenworking.
De medewerker zelf is niet per se geïnteresseerd in dit soort plekken. Als hij een dag in de week probeert weg te komen van kantoor, is dat vaak om aan rust te denken. Om niet in weer een andere open ruimte terecht te komen. Als gevolg hiervan hebben telecentra in woonwijken niet het verwachte succes. Degenen die meer centraal staan, kennen een gunstiger bestemming. In de eerste plaats omdat ze een klantenkring van freelancers aantrekken.
Om ook te lezen
- Telewerken: positieve gevolgen voor de kwaliteit van leven
- Thuiswerken: werknemers zeggen dat ze productiever zijn
- Open Space, vergaderruimtes: hoe ziet het kantoor van de toekomst eruit?
